Nestlé France / SPI Group
Pour gérer 40% de sa distribution nationale, Nestlé France a fait appel au groupe SPI pour concevoir, réaliser et exploiter un centre de distribution de dernière génération, avec un fort accent sur l’automatisation et la digitalisation. Il fonctionne en autoconsommation à 70% grâce à sa centrale photovoltaïque, couplée à du stockage par batteries de seconde vie, et à un système de management de l’énergie. Pour orchestrer l’ensemble, SPI a développé son propre WES (Warehouse Execution System).
Verbatim de jurés :
« Une dynamique d’innovation et de digitalisation sur tous les plans, y compris le volet RSE » ; « Des solutions d’automatisation somme toute classiques, mais un projet qui se distingue par son approche holistique »
Decathlon / Dematic
Sur son entrepôt d’Évin-Malmaison, Decathlon a mécanisé de bout-en-bout la chaîne logistique des produits hors-standard, volumineux et lourds avec l’aide de l’intégrateur Dematic. Le spectre opérationnel va du déchargement des conteneurs à la dépose sur la zone de chargement, en passant par la palettisation, le stockage en allée étroite et le picking. Une flotte de 44 AGV assure tous les flux internes et l’alimentation des différents postes, avec de significatifs gains en productivité.
Verbatim de jurés :
« Une automatisation pour le hors standard qui répond aux enjeux de pénibilité et de productivité, mais aussi un lien avec l’optimisation du chargement des camions » ; « Un projet de longue haleine pour concervoir une solution flexible en exploitation »
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