Prévision/ planification

La suite Dynasys intégrera bientôt les approches DDMRP et IBP

NewsLetter | La suite Dynasys intégrera bientôt les approches DDMRP et IBP | publié le : 24.10.2017

La semaine dernière, l'éditeur Dynasys a réuni à Paris plus de 100 personnes en provenance d'une demi-douzaine de pays lors de sa 1ère Conférence Utilisateurs européenne. « Cela illustre notre développement international, nous sommes passé en 5 ans d'une entreprise de 40 collaborateurs à plus de 150 aujourd'hui, avec une présence en Europe et en Amérique du Nord, ainsi qu'en Australie ou à Singapour. Et le cap des 200 se profile avec des projets d'implantation en Amérique du sud et en Asie-Pacifique », nous a confié Ariel Weil, son Directeur Général. Une internationalisation palpable lors de l'événement, dont toutes les présentations se sont déroulées en anglais. Côté partages d'expérience, David Adoutte, directeur Supply Chain des laboratoires Expanscience a témoigné d'un des premiers déploiements de la solution Dynasys directement en version cloud, en 2016. Un autre temps fort a été l'intervention d'Odile Daragon, chef de projet chez l'industriel ARaymond, en cours de déploiement de l'APS sur la quasi-totalité de ses 26 sites de production dans 25 pays, d'ici fin 2018. Un nouveau volet est déjà d'actualité avec le lancement sur son site grenoblois d'un pilote de DDMRP (Demand Driven MRP). En mai dernier, Ariel Weil nous avait confié que Dynasys travaillait sur ce type de solution (voir NL n°2491), et un module DDMRP certifié est annoncé sous quelques mois. « Il y a une forte attente de nos clients et prospects car la démarche DDMRP permet de résoudre certaines de leurs problématiques de planification opérationnelle. Mais selon nous, il s'agit davantage d'un complément des outils existants que d'une révolution susceptible de se substituer aux méthodes de prévision/planification portées par les APS ». Reste que selon Dynasys, l'évolution plus fondamentale tient à l'alignement des processus supply chain et finance au sein de solutions dites IBP (Integrated Business Planning). « On en parle depuis 2-3 ans, sachant que chacun établit aujourd'hui ses prévisions de son côté. D'ici peu, nous proposerons une solution préconfigurée pour l'approche IBP, avec des tableaux de bord permettant une réelle intégration des indicateurs de la SC et de la finance, et de mesurer l'impact de chaque décision de la supply chain en matière d'Ebitda, de besoin de fond de roulement ou de trésorerie », annonce Ariel Weil. MR
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Dynasys a distingué les projets de plusieurs clients, dont ceux d'ARaymond et Expanscience

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