CargoSphere, éditeur américain d'une plate-forme de gestion des tarifs de fret, a chargé les consultants de Drewry Supply Chains advisors de réaliser une enquête sur le coût et le temps passé par les commissionnaires de transport pour trouver, comparer et gérer contrats et tarifs de fret. Après avoir interrogé des sociétés de petite, moyenne et grande taille, Drewy a conclu que les quelque 50.000 acteurs que compte le secteur passent un total de 24,4 millions d'heures chaque année à gérer les tarifs de transport pour un coût total, hors systèmes informatiques affectés à cette gestion, de 500 M$ par an. Selon le cabinet, un Freight Forwarder de taille moyenne dépense en moyenne 500.000$ sur cette tâche, le coût humain peut excéder le million de dollars pour les plus grandes sociétés. Si les petits forwarders dépensent proportionnellement moins que les autres, le coût de cette opération s'avère pour eux deux fois supérieure du fait de moyens techniques et humains plus limités. Notez que les 50.000 Freight Forwarders recensés par Drewy prennent en charge le transit d'environ 48,4 M de conteneur EVP chaque année. PM