Le « Jour de la libération » qui avait vu Le président Trump énumérer le 2 avril les perspectives de flambée des tarifs douaniers à l’entrée du marché américain a renforcé les inquiétudes des entreprises sur l’évolution de leurs marges partout dans le monde, relève une étude de l’éditeur Coupa Software. La moitié des acteurs français interrogés prévoient d’augmenter leurs prix de 5 à 10 %, et la même proportion ont commencé à constituer des stocks pour tenter de juguler l’impact des multiples tensions du contexte international, pas seulement douanières. C’est un des points relevés par deux enquêtes réalisées en mars et avril dernier auprès de responsables achats, SC et logistique de plus de 800 entreprises dans 4 pays clés (États-Unis, Royaume-Uni, France et Allemagne). Dans l’Hexagone, c’est la hausse des prix qui vient en tête des menaces identifiées sur leur rentabilité (31%), devant les droits de douanes américains (24%) et les pénuries de matières premières (19%), sachant qu’à l’échelle internationale, le volet douanier inquiète plus particulièrement les acteurs de secteurs comme l’électronique grand public et les jouets. En France, 30% des entreprises sondées anticipent d’ailleurs une baisse de leur CA de 5 à 10%, quasi autant de moins de 5%, tandis que 2% craignent un décrochage pouvant atteindre 20%. Et parmi celles qui comptent le plus sur l’augmentation de leurs prix pour restaurer leur marge figurent –à l’échelle internationale– les secteurs cosmétiques-beauté (91%), les pièces automobiles (83%), et les jouets déjà cités (70%). Quant au réflexe du stockage, il tient d’une « approche tactique à court terme en attendant des adaptations plus structurelles », selon Coupa, qui met dans cette dernière catégorie la relocalisation d’activités en ‘near shoring’, ou la priorité donnée à des approvisionnements locaux ou régionaux. Ces perspectives largement citées par les entreprises des 4 pays marquent « un basculement stratégique », commente Coupa, de la recherche de coûts bas vers la sécurisation des approvisionnements et la résilience. MR
On s’en serait douté, la solution Supply Chain Design & Planning de Coupa compte justement un volet de ‘Tariff Impact Planning’. © Coupa Software