Dans la foulée de la cession par le groupe suisse Nestlé il y a un an de la célèbre marque de purée de pomme de terre déshydratée au fonds français FnB, Mousline avait sélectionné la société CRC Services pour l’accompagner dans la structuration de sa supply chain. En reprenant son autonomie, du service clients aux opérations, cette dernière devait reconstruire son organisation et rebâtir un schéma logistique et transport. Le projet s’est appuyé non seulement sur l’expertise métier de CRC Services mais également sur sa plateforme digitale CoLivRi et ses algorithmes d’optimisation. « Grâce à notre Jumeau Numérique CoLivRi, ensemble nous avons défini et mis en œuvre une nouvelle politique de stock, les bons lieux de stockage, ainsi qu’une organisation transport optimisée » a précisé Jacques-Antoine Gros, associé chez CRC Services. Au final, pour assurer la distribution des clients dans l’Hexagone, la nouvelle organisation optimisée compte non plus deux mais un seul entrepôt, à Crépy-en-Valois, chez FM Logistic (l’activité a démarré en septembre 2023), avec parallèlement une meilleure exploitation des capacités de stockage de l’usine de Rosières-en-Santerre dans la Somme (à 30 km à l’est d’Amiens). Côté transport, le nouveau schéma de distribution s’appuie sur 8 partenaires transporteurs pour couvrir l’ensemble de la France, avec à la clé une réduction de 9% des émissions de CO2. « Nous sommes confiants dans la performance de cette organisation ; avec CRC Services nous avons construit un schéma de distribution robuste et durable, notamment grâce à son expertise et son jumeau numérique CoLivRi qui a permis de modéliser l’organisation historique et simuler/optimiser l’organisation la plus adaptée pour Mousline » a déclaré Hicham El Fadil, le directeur industriel de Mousline, en charge de la Supply Chain. En 2022, Mousline a réalisé un CA de 80 M€, pour un effectif, lors de l’acquisition par FnB, de 160 personnes. JLR