Les six grands enjeux de la Supply Chain en 2023 selon adameo

Profitant de l’envoi de ses vœux, le cabinet de conseil adameo a listé les six grands enjeux auxquels, selon lui, les directeurs Supply Chain et les directeurs des Opérations devront répondre dès cette année. Le premier est la redéfinition des schémas directeurs sur deux ou trois ans et des processus de planification, en support avec la stratégie des entreprises, dans un environnement désormais constamment mouvant et incertain. La tendance n°2 est l’établissement d’une relation de proximité et de confiance avec ses prestataires Transport et Logistique, ce qui permettra notamment de pouvoir réagir avec davantage d’agilité face aux aléas, renversement de tendance ou crise. Les projets data (collecte, traitement, analyse) constituent l’enjeu n°3. « Il est temps de sortir d’une vision technologique de la data afin de la mettre au service de la prise de décision des métiers » précise à ce sujet Bruno Coste, le pdg et fondateur d’Adameo. La quatrième tendance a trait à la transformation de la logistique urbaine et des nouveaux modèles et schémas directeurs qui en découlent. Et les enjeux n°5 et n°6 concernent l’optimisation du transport (revisiter les processus et les outils) et la nouvelle donne du recrutement en Supply Chain face à la pénuire de talents. JLR