Après la pause-café de l’après-midi et avant la conclusion de la journée prévue à 17h00, la dernière grande partie de ce Forum d’été du 6 juillet (voir Une) sera consacrée à des témoignages inspirants d’entreprises françaises qui ont surmonté les turbulences en prévision-planification en mettant en place des processus innovants, voire avant-gardistes. A 15h40, dans la conférence « Comment j’ai tué le S&OP ? », Jean-François Fleury, SVP Global Supply Chain & Operations de Vantiva racontera avec Fabienne Cetre, vice-présidente régionale chez Kinaxis la mise en place d’un processus IBP (Integrated Business Planning) dans son entreprise (ex- Technicolor), avec une capacité de projection et de simulation des achats, ventes et stock pour une optimisation en quasi-temps réel du cash de la société.
A partir de 16h20, l’autre grand retour d’expérience concerne le secteur des médicaments génériques, avec Biogaran. Thomas Biju-Duval, Responsable Planification Stratégique et modélisation économique et Florence Rosolen-Pere, directeur Business Intelligence, seront aux côtés de Charles Turri, Associé chez Mews Partners pour expliquer ce qui les a poussé, pour maitriser les turbulences du marché, à opter pour un processus de prévisions multi-niveaux (Sell-Out, Part de Marché, Sell-In), intégré dans une plateforme collaborative et évolutive. Vous voilà pleinement informé du programme de notre Forum d’été, si vous n’y êtes pas encore inscrit, vous savez donc ce qui vous reste à faire !
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Outre la nécessité de maîtriser les turbulences du marché et des flux, le domaine d’application du S&OP s’étend désormais aux impacts financiers et environnementaux. Vous le verrez notamment au travers des retours d’expérience de Vantiva et Biogaran. © Adobe Stock