Idéa va investir dans le co- développement dans les 5 ans qui viennent

Le plan stratégique ID2020 présenté hier par le groupe coopératif nantais Idéa a pour objectif de positionner d'ici les cinq ans qui viennent le prestataire comme une « ETI de référence, autonome et apportant un savoir-faire efficient à ses clients et partenaires industriels et de services ». Le principal changement de cap par rapport au précédent plan stratégique lancé en 2011 ? La volonté affichée de s'affirmer « en logisticien 4.0 », d'investir dans une approche « d'innovation incrémentale et disruptive », dans le développement des synergies, des savoir-faire avec des partenaires clés (notamment dans les énergies renouvelables et les nouvelles technologies), dont Idéa pourra ensuite faire bénéficier ses clients. « Aujourd'hui, nous avons la culture du prototype. Si vous voulez un exemple, c'est notamment ce que nous avons réalisé avec Scallog, en assumant le risque s'installer chez nous une solution avant la mise en développement chez Airbus. Nous allons d'ailleurs plus loin avec Scallog, puisque nous réfléchissons actuellement, en co-développement, à de nouveaux moyens applicables à la logistique industrielle dans le cadre d'un POC » nous a confié Bruno Hug de Larauze, le Pdg d'Idéa. Sur les 62 M € de plan d'investissement prévus entre 2017 et 2020, 10 M € seront ainsi consacrés à l'incubation de différentes start-up et au développement de nouveaux modèles, produits et services permettant de répondre en avance de phase aux besoins des clients (pilotage Supply Chian, analyse prédictive et curative, etc). Autre exemple, Idéa a contribué au financement et au développement en cours d'un projet dénommé Fifty Truck, une bourse en ligne pour optimiser le retour à vide des camions dans le transport urgent utilisés pour les flux tendus industriels. JLR
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