Devenez un leader agile

Ah l'agilité ! Un mot qui fait rêver dans ce monde en constante mutation parfois désigné par l'acronyme américain VUCA (volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). Un mélange de souplesse et de réactivité, avec un zeste d'innovation et d'amélioration continue, une réponse efficace aux changements en développant l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
C'est aussi une méthode de travail alternative au management traditionnel, et c'est ce que nous propose de découvrir le livre « Le leadership agile », écrit par Antonin Gaunand, expert en leadership et management, conférencier et consultant-formateur. Née dans le monde du développement logiciel, l'agilité, présentée comme un moyen et non comme une fin, peut aujourd'hui se transposer à d'autres secteurs. Selon l'auteur, elle permet « d'élaborer des produits ou services de manière itérative et incrémentale, en petites équipes auto-organisées et pluridisciplinaires, en impliquant le client tout au long du processus et en s'améliorant en continu grâce à un feedback permanent ».
Avec une telle définition, quoi de mieux qu'une organisation agile pour manager sa Supply Chain ? Ce livre propose sept leviers pratiques aux dirigeants, managers ou chefs de projet qui désirent adopter le mode de fonctionnement agile au sein de leur organisation, avec quelques études de cas, des tableaux récapitulatifs et des bonnes pratiques. Adopterez-vous l'approche « Bulldozer », « Mécano », « Philosophe » ou « Jardinier » ? A vous de choisir ! JLR
Le leadership agile par Antonin Gaunaud,
aux éditions Eyrolles, 222 pages, 25 €