Définir les bons profils de supply chain managers suppose à l’avenir de considérer les évolutions du secteur ainsi que les compétences et aptitudes nécessaires pour s’y adapter. Dans ce contexte incertain, pouvoir jouer le rôle d’architecte ou de chef d’orchestre, en étant doué d’intelligence émotionnelle et de leadership, devrait être un réel atout.
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Supply chain managers de demain, entre architectes et chefs d’orchestre
Crédit photo Élisabeth Auzanneau, Jean-Philippe Mouton de Villaret