Le Covid et les exigences réglementaires telles que les directives européennes CSRD et CS3D (même si les tendances politiques du moment sont plutôt à l’allègement ou au report) ont fait prendre conscience aux dirigeants d’entreprises d’une certaine méconnaissance de leurs fournisseurs au-delà des rangs 1 et 2 et de la nécessité de collecter des infos pour cartographier en profondeur leur supply chain. Dans ce contexte, le cabinet de conseil Findle vient de publier un livre blanc très complet sur le sujet, avec une grille de maturité sectorielle, un panorama des outils et des exemples concrets chez Clarins, Starbucks, Patagonia et le consortium TRASCE. Sa thèse : la traçabilité amont ne doit pas seulement être vécue comme une contrainte administrative mais peut devenir un accélérateur de transformation vers un meilleur pilotage des risques et un levier de performance économique, sociale, environnementale. « À condition de ne pas la traiter comme un projet IT isolé, mais comme un investissement stratégique impliquant les achats, la compliance, le juridique, la RSE et la direction générale », souligne Jérôme Pacaud, directeur chez Findle. JLR
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Le livre blanc de Findle sur la traçabilité de la Supply Chain amont est disponible en téléchargement. © Findle