Business as UNusual

NewsLetter | Business as UNusual | publié le : 16.03.2020

Avec l’entrée dans le stade 3 de l’épidémie de Covid-19 et la fermeture de tous les commerces qui ne sont pas de première nécessité, la France se retrouve dans une situation totalement inédite, surréaliste, catastrophique à terme sur un plan économique pour bon nombre de secteurs. Pour l’heure, alors que le pic de l’épidémie est encore devant nous, les cellules de crise des entreprises s’emploient à trouver rapidement des solutions pour poursuivre tant bien que mal leurs activités opérationnelles en privilégiant le recours, quand c’est possible, au télétravail et au chômage partiel. Jamais le mot « agilité », souvent employé à tort et à travers, n’aura eu davantage de sens. De même que le mot « approvisionnements », placé désormais au centre des préoccupations des politiques comme du grand public face à la peur parfois incontrôlable de manquer de pâtes, de gel hydro-alcoolique ou de masques de protection. D’ailleurs, saluons au passage l’initiative du groupe LVMH, qui s’est engagé à fournir gracieusement du gel hydro-alcoolique en grande quantité aux hôpitaux en mobilisant trois de ses sites de production de parfums et cosmétiques. Dans ce contexte inédit, le rôle des directeurs des opérations, des directeurs Supply Chain et des responsables Logistique est plus que jamais fondamental pour orchestrer un plan de continuité opérationnelle, surtout dans les usines des produits agroalimentaires et pharmaceutiques, et dans les entrepôts industriels et de la grande distribution où la gestion du personnel devient complexe, suite à la fermeture des écoles. Ce caractère très exceptionnel de la situation rend en outre infiniment plus délicat l’exercice des prévisions de la demande et des approvisionnements basées sur l’historique des ventes… Je profite de cet édito pour rendre un hommage appuyé à tous les travailleurs et travailleuses de la supply chain, au sens large, qui vont devoir continuer à assurer leurs missions avec courage pendant cette grave période de pandémie. Vos témoignages seront les bienvenus dans notre newsletter, n’hésitez pas à contacter la rédaction. Serrons-nous les coudes à défaut de se serrer la main : les initiatives des uns peuvent inspirer les réflexions des autres.
Jean-Luc Rognon

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