Selon une étude réalisée par le cabinet anglais Achilles, spécialisé dans la gestion du risque, les incidents dans la Supply Chain ont couté à l’industrie manufacturière du Royaume Uni un total de 58 M£ (70 M€) en 2013, dont une grande partie aurait pu être évitée
Le cout moyen d’un incident s’élèverait à 105 K£ (127 K€) par industriel
Avec un coût de 20,1 M£ (24,3 M€), la première cause de perte de revenus serait l’incapacité d’un fournisseur de livrer ses produits dans des quantités suffisantes, une mésaventure qui toucherait 61% des industriels et leur a couté en moyenne 91K£ (110 K€) par incident
La deuxième cause de dépense imprévue serait l’incapacité des fournisseurs de livrer les produits en temps et en heure, un phénomène impactant 42% des industriels, la facture s’élevant à 17,2 M£ (20,8 M€) soit 55 K£ (66,5 K€) par incident
La troisième perturbation la plus commune (32%) et la plus coûteuse (39K£ en moyenne, 7M£ au total) n’est autre que la disparition pure et simple d’un fournisseur
A noter que le coût lié à la perte d’image, s’il figure au bas de la liste, est tout de même estimé à 2,4 M£ (2,9 M€) pour l’ensemble du secteur
Et Adrian Chamberlain, Chief Executive d’Achilles, de noter que les secteurs qui ont su bâtir une SC intégrée (oil & gas par exemple) sont les moins impactés par ses ruptures de la chaîne. PM
