Une Supply Chain en plein chantier

Pour sa première « table sectorielle de la Supply Chain » hier soir, le cabinet de conseil Citwell avait choisi d’aborder le secteur des matériaux pour l’habitat et la construction (MPHC)

Les Supply Chain Managers des principaux négociants du marché français (Wolseley, Point P, groupe Samse) et de fournisseurs tels que Weber & Broutin ou Placo Isover Saint Gobain ont pu ainsi échanger leurs points de vue, de manière très interactive avec la salle (une trentaine de personnes), sur l’évolution future de leur Supply Chain et les enjeux d’une meilleure collaboration

Tout le monde s’accorde sur la nécessité d’optimiser les stocks, d’augmenter le niveau de services, de sécuriser les approvisionnements, et surtout d’être à même de réagir plus vite aux inversions du marché

Le contexte réglementaire, avec la Loi sur la Modernisation de l’Economie, qui va notamment obliger les négociants à régler leurs fournisseurs à 30 jours, devrait conduire à des projets d’amélioration des prévisions de ventes

Si industriels et négociants sont conscients du besoin de mieux collaborer ensemble, concrètement, leur premier chantier est encore de mieux échanger en interne, entre le commercial, le marketing et la logistique. JLR

03/10/2008

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