Le fabricant de sirop savoyard Routin a engagé l’an dernier un processus S&OP fédérant ses différentes fonctions autour d’une vision commune du développement de l’activité. Les résultats ne se sont pas fait attendre en termes d’optimisation des stocks, du BFR ou du taux de service aux clients. Le tout participe d’une stratégie misant plus qu’avant sur les produits en marque propre, en jouant la carte du made in France pour amplifier sa croissance export.
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