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MES
Le français
Elan Software
passe dans
le giron
de Siemens
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Siemens se renforce dans les logiciels de pilotage et de suivi de la production en rachetant l'éditeur toulousain Elan Software SA. Le géant allemand, qui a déjà à son catalogue un MES généraliste(Manufacturing Execution System), Simatic IT, à la fois multi-industries (discrètes comme de procédés) et multi-secteurs, étoffe ainsi son offre sur le marché pharmaceutique et des biotechnologies, la cible principale du logiciel XFP MES Suite d'Elan Software. Inversement, ce rachat devrait donner à Elan Software (60 personnes, CA 2007 de 5,6 M d'Euros) les moyens de poursuivre sa croissance sur le long terme, en rejoignant l'énorme structure Industrial Automation Systems de Siemens, qui compte 42.900 collaborateurs pour un CA 2008 de 8,7 Mds d'Euros. Même si Elan compte déjà parmi ses clients sept des dix premiers groupes pharmaceutiques mondiaux, le fait d'être adossé financièrement à un groupe tel que Siemens lui fait gagner en crédibilité pour la réalisation des grands projets de clients mondiaux. L'intégration d'Elan dans le groupe devrait se faire par étapes. Elan Software reste une entité légale séparée, qui est directement rattachée aux structures Industrial Automation Systems et Manufacturing Execution Systems de Siemens, respectivement basées à Nürnberg et à Gênes (l'offre Simatic IT s'est notamment bâtie à partir du rachat de l'éditeur italien ORSI Automazione, en 2001). Toute l'équipe dirigeante actuelle d'Elan Software et son DG Jean-Pierre Amadio, est restée en place. Siemens compte même faire de Toulouse son centre de compétences MES pour le marché français. Sur le marché des MES dédiés au monde pharmaceutique, les principaux concurrents sont Werum Software & Systems, Honeywell, Rockwell, Courbon et Apriso. JLR
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Immobilier
Logistique
Les activités
logistiques de GSE
en hausse de
50% en 2008
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Avec un chiffre d'affaires de 655 M d'Euros (+33%) et un résultat net de 12,4 M d'Euros (+19%), GSE n'a pas vraiment matière à se plaindre en ce qui concerne l'année 2008. Le contractant général spécialisé dans la conception et la réalisation de bâtiments professionnels attribue ces bons résultats notamment au fort développement de son activité logistique, qui a connu en 2008 une croissance de 52,2%, à 475 M d'Euros (soit 72% du CA). Cela représente 22 bâtiments livrés en France et quelques projets d'envergure en Europe comme PSA et Procter & Gamble en Allemagne, et Prologis en Espagne (130.000 m2). Autre tendance : l'international (toutes activités confondues), pèse désormais 42% du chiffre d'affaires de GSE. Sans surprise compte tenu du contexte économique, le groupe anticipe un rempli de l'ordre de 15% de son chiffre d'affaires en 2009. Son pdg, Jean-Pierre Hughes, reste néanmoins confiant : « Les restructurations industrielles et la loi LME conduisent à une refonte des stratégies logistiques, autant d’opportunités que GSE s'apprête à saisir ». JLR
Photo : Jean-Pierre Hughes, Pdg de GSE
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Gestion
du transport
MercuryGate
et Transwide
nouent
une alliance
stratégique
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MercuryGate International et Transwide (Groupe Wolters Kluwer), viennent d'annoncer une alliance stratégique pour la création d'un Système de gestion de transport On Demand. Cet accord repose sur la complémentarité des deux structures : d'un côté, les clients de Transwide utilisent une suite d'outils technologiques qui permettent la communication électronique, la visibilité des ordres de transport, la réservation des créneaux horaires d'enlèvement et de livraison et la gestion des documents de transport. De l'autre, les clients de MercuryGate utilisent une tarification à facteurs multiples et le moteur d'optimisation Mojo pour planifier et exécuter leurs transports. A travers cette association, les utilisateurs de MercuryGate pourront bénéficier d'une programmation de leurs rendez-vous, de fonctionnalités renforcées, ainsi qu'un accès immédiat à plus de 6.000 entreprises. La solution Transwide aura quant à elle un intérêt supplémentaire en proposant une chaîne complète de solutions de transport, depuis la planification jusqu'au règlement. JPG |
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Demand
planning
solutions
Aperia propose
une facturation
« à la taille
du client » |
Pourquoi les utilisateurs devraient-ils payer pour des fonctionnalités qui ne leur serviront jamais ? Telle est la question que pose la société Apéria, tout en proposant une réponse assez séduisante : la facturation des licences à la carte. « Pourquoi l'utilisateur devrait-il payer pour un module « Plan Assortiment » destiné aux produits Mode alors qu'il travaille dans le secteur automobile ? » interroge encore Pierre Budin, Directeur commercial d'Aperia avant d'expliquer le principe : « Aperia a subdivisé sa solution en une cinquantaine de modules « de base », dont le coût unitaire est bien identifié et chaque société peut par assemblage, constituer exactement le logiciel dont elle a besoin. Un système très économique pour une PME qui grâce à lui n'est pas obligée d'acquérir une base de données pour 10.000 articles si elle n’en gère qu'une centaine ». JPG |
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PLM
Guess étend
l’utilisation de
Dassault Enovia
aux
appro-
visionnements |
Les solutions logicielles de gestion du cycle de vie des produits, également appelées PLM (Product Lifecycle Management) s'immiscent chaque jour un peu plus dans le monde de la supply chain. La preuve : la marque de mode Guess , déjà utilisatrice de la plate-forme PLM de Dassault Systèmes (commercialisée sous le nom d'Enovia V6) adopte désormais le module consacré à la gestion des approvisionnement, Enovia Apparel Accelerator for Sourcing and Production. L'objectif est d'optimiser la circulation des informations (couleurs, styles, tissus) et la collaboration avec ses partenaires dans le monde entier, ainsi qu'avec ses équipes de ventes, les grossistes et les boutiques. La solution est conçue pour prendre en charge les processus de pré-production et le calcul des coûts et pour offrir une visibilité et une maîtrise des processus de ventes au plan mondial. « L'un de nos points fort est de savoir identifier les tendances, de créer l'esprit d’une collection, d'en assurer rapidement l'approvisionnement et de la mettre en boutique au bon moment pour répondre à la demande » déclare Mike Relich, le DSI de Guess. Un discours que ne renierait pas un Supply Chain Manager. « Nous sommes fiers de fournir à Guess la toute première solution conçue pour répondre aux besoins de l'industrie de l'habillement en abordant le développement produits et l’approvisionnement comme un processus métier unifié » a pour sa part déclaré Michel Tellier, Directeur général d'ENOVIA chez Dassault Systèmes. La solution en question, conçue spécialement pour l'habillement, a été développée en partenariat avec un spécialiste du secteur, Zymmetry Group (groupe hong-kongais Wing Tai).
Dassault Systèmes suit d'ailleurs la même démarche sur un autre marché : il vient d'annoncer un partenariat avec i-generator (spécialisée dans la recherche appliquée, le développement et l'approvisionnement) pour « concevoir et fournir des solutions PLM de la gamme Enovia, aux industriels de la chaussure du monde entier ainsi qu'à leurs supply chains ». JLR |
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