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Grande
distribution
Carrefour
choisit
l'informatique
à la demande
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Le groupe Carrefour travaille depuis trois ans sur un grand projet d'optimisation de l'approvisionnement de ses magasins en développant le modèle de plates-formes collaboratives de distribution appelé Centres de Consolidation et de Collaboration (CCC). Objectif, selon Jean-Francois Caillaud, Directeur Supply Chain Groupe : réduire les délais de livraison, augmenter les fréquences, réduire les stocks et améliorer la disponibilité des produits. Chaque CCC, qui est opéré par un prestataire logistique agréé, permet de mutualiser les compétences métiers approvisionnements, transport, entreposage, ressources humaines, etc. Côté informatique (WMS, portail collaboratif, gestion mutualisée des approvisionnements), le système va s'appuyer sur une solution utilisable « à la demande », Carrefour ayant décidé de faire appel aux solutions collaboratives On Demand de Generix, basée sur le modèle du Saas (software as a service). « Notre ambition est de proposer la première plate-forme de services logiciels permettant le traitement et la synchronisation des flux physiques (gestion de l'approvisionnement, logistique, traçabilité) et des flux logiques (facturation, transmission d'information, dématérialisation) de données » a déclaré Jean Charles Deconninck, Président du directoire de Generix Group. JLR
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Planification
du transport
Ortec signe
son
50ème client
dans la
distribution |
Le distributeur Transgourmet (Groupe Coop and Rewe) vient d'opter pour le logiciel de planification d'Ortec. Grâce à cette solution, la société optimise les tournées et l'affectation de ses 700 véhicules pour livrer ses 60.000 clients dans toute la France. L'éditeur informatique indique que cette signature est la 50ème réalisée dans le secteur de la distribution. Ortec compte également dans ses références de grandes enseignes comme Carrefour, Casino, Lidl, C&A ou Spar. JPG
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Santé
Inverness
Medical France
externalise
sa logistique
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Dans le contexte de sa fusion avec Biosite France, la société Invernes Medical France a procédé à une analyse de ses structures logistiques. A l'issue de cette étude l'entreprise a décidé de confier l'ensemble des activités de distribution à arvato services healthcare. Le prestataire s'engage dans le cadre de ce contrat à garantir le contrôle des températures sur l'ensemble de la chaîne du froid, de l'arrivée des transports à la livraison au client final en passant par l'entreposage et la préparation de commandes. Tous les moyens de transport et d'entreposage sont équipés pour fournir la température souhaitée. Le traçage de la température est également assuré par le prestataire. Invernes Medical France est une filiale du groupe américain Medical Innovations dont le siège est à Waltham. JPG |
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MES
Croissance
record
pour Apriso |
Apriso, éditeur d'une plate-forme logicielle pour le management des opérations de production annonce une progression de 47% de son chiffre d'affaires en 2008. Cette croissance record serait due principalement à l'augmentation des ventes de licences (+71%), ce qui a pour effet d'impacter directement sur sa marge. Celle-ci bondit également de 60%. L'éditeur souligne qu'une bonne partie des clients signés en 2008 appartiennent aux secteurs de l'électronique, de la mécanique et du médical. Plus de 700 applications FlexNet ont ainsi été vendues l'année dernière à la base installée ou à de nouveaux clients. JPG |
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Distribution
multicanal
Sterling
Commerce
se fait
le chantre
du cross canal |
« En France, nous attaquons le marché par la gestion de la commande » reconnaît Eric Daubié, Responsable marketing Europe de l'Ouest pour Sterling Commerce. L'éditeur américain, plus connu pour ses solutions d'intégration informatiques, s'est diversifié depuis quelques années dans les applications métiers, notamment par croissance externe. Mais ce n'est que depuis octobre qu'il commercialise dans l'Hexagone (via Logica ou Accenture) l'offre Multi Channel Selling & Fulfillment, composée de modules venant se greffer à l'ERP et permettant de gérer, d'orchestrer, de fluidifier la commande ligne par ligne (surtout pour les produits complexes, configurables) et de gérer la collaboration avec les fournisseurs et les prestataires logistiques. L'avantage de cette gestion des commandes unifiée entre tous les canaux de vente (web, magasins, call center), selon la filiale d'AT&T, c'est d'optimiser la supply chain, mais surtout de favoriser le développement de nouveaux services : achat en ligne avec retrait en magasin (click and collect), réservation d'un produit non disponible en rayon, configuration des produits à la demande, livraison directe par le fournisseur sans passer par l'enseigne (drop ship), gestion des retours. « Ce que l'on veut proposer, c'est de pouvoir unifier entre eux des canaux de distribution qui aujourd'hui fonctionnent en silos, c'est ça le cross canal » explique Eric Daubié, qui précise être « en relation » avec bon nombre de distributeurs et industriels très intéressés par cette idée. La cible prioritaire : la grande distribution, mais aussi le bricolage, l'informatique, les télécoms qui doivent gérer de nombreuses références, avec une forte granularité de la demande. JLR |
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| ERRATUM |
L'article intitulé « PEA Consulting accompagne Dalkia » publié dans notre Newsletter et repris dans la version papier du magazine numéro 31 page 14 comporte une erreur. En effet l'information qui nous a été transmise sur la mise en place de l'ERP est erronée. Nous vous demandons de bien vouloir noter qu'il ne s'agit pas de SAP comme l'indique l'article, mais d'Oracle e-BS (E-Business Suite). |
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